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VIRUS DE LA GRIPE A - PREGUNTAS Y RESPUESTAS
1.- P: ¿Cuanto tiempo dura vivo el virus porcino en una manija o superficie lisa?R: Hasta 10 horas.
2. -P: ¿Que tan útil es el alcohol para limpiarse las manos?
R: Vuelve inactivo al virus y lo mata.
3.- P: ¿Cual es el medio de contagio más eficiente de este virus?
R: La vía aérea no es la mas efectiva para transmisión del virus, el factor más importante para que se fije el virus es la humedad, (mucosa de la nariz, boca y ojos) el virus no vuela y no alcanza mas de un metro en distancia.
4.- P: ¿Es fácil contagiarse en los aviones?
R: No, es un medio poco propicio para contagiarse.
5.- P: ¿Como puedo evitar contagiarme?
R: No llevarse las manos a la cara, ojos nariz y boca. No estar con gente enferma. Lavarse las manos más de 10 veces al día.
6.- P: ¿Cual es el período de incubación del virus?
R: En promedio de 5 a 7 días y los síntomas aparecen casi de inmediato.
7.- P: ¿Cuando se debe de empezar a tomar medicamento?
R: Dentro de las 72 horas los pronósticos son muy buenos, la
mejoría es del 100%.
8.- P: ¿Cual es la forma como entra el virus al cuerpo?
R: Por contacto al darse la mano o besarse en la mejilla y por la nariz, boca y ojos
9.- P: ¿El virus es letal?
R: No, lo que ocasiona la muerte es la complicación de la enfermedad causada por el virus, que es la neumonía
10.- P: ¿Qué riesgos tienen los familiares de la gente que ha fallecido?
R: Pueden ser portadores y formar una cadena de transmisión.
11.- P: ¿El agua de las albercas transmite el virus?
R: No porque contiene químicos y esta clorada
12.- P: ¿Qué hace el virus cuando provoca la muerte?
R: Una cascada de reacciones como deficiencia respiratoria, la neumonía severa es la que ocasiona la muerte.
13.- P: ¿Cuando se inicia el contagio, antes de los síntomas o hasta que se presenten?
R: Desde que se tiene el virus, antes de los síntomas
14.- P: ¿Cual es la probabilidad de recaer con la misma enfermedad?
R: Del 0%, porque quedas inmune al virus porcino.
15.- P: ¿Donde se encuentra el virus en el ambiente?
R: Cuando una persona que lo porta estornuda o tose, el virus puede quedar en las superficies lisas como manijas, dinero, papel, documentos, siempre y cuando haya humedad. Ya que no se va a esterilizar el ambiente se recomienda extremar la higiene de las manos.
16.- P: ¿Si voy a un Hospital particular me deben cobrar la Medicina?
R: No, hay un acuerdo de no cobrarla ya que gobierno la está suministrando a todos los centros de salud públicos y privados.
17.- P: ¿El virus ataca más a las personas asmáticas?
R: Si, son pacientes más susceptibles, pero al tratarse de un nuevo germen todos somos igualmente susceptibles.
18.- P: ¿Cual es la población que esta atacando este virus?
R: De 20 a 50 años de edad.
19.- P: ¿Es útil el cubre bocas?
R: Hay algunos de más calidad que otros, pero si usted está sano es contraproducente, porque los virus por su tamaño lo atraviesan como si éste no existiera y al usar la máscara, se crea en la zona de la nariz y boca un microclima húmedo propicio al desarrollo viral: pero si usted ya está infectado úselo para NO infectar a los demás, aunque es relativamente eficaz.
20.- P: ¿Puedo hacer ejercicio al aire libre?
R: Si, el virus no anda en el aire ni tiene alas.
21.- P: ¿Sirve de algo tomar Vitamina C?
R: No sirve de nada para prevenir el contagio de este virus, pero ayuda a resistir su ataque.
22.- P: ¿Quien está a salvo de esta enfermedad o quien es menos susceptible?
R: A salvo no esta nadie, lo que ayuda es la higiene dentro de hogar, oficinas, utensilios y no acudir a lugares públicos.
23.- P: ¿El virus se mueve?
R: No, el virus no tiene ni patas ni alas, uno lo empuja a entrar adentro del organismo.
24.- P: ¿Las mascotas contagian el virus?
R: Este virus NO, probablemente contagian otro tipo de virus.
25.- P: ¿Si voy a un velorio de alguien que se murió de este virus me puedo contagiar?
R: NO.
26.- P: ¿Cual es el riesgo de las mujeres embarazadas con este virus?
R: Las mujeres embarazadas tienen el mismo riesgo pero es por dos, si pueden tomar los antivirales en caso de contagio pero con estricto control médico.
27.- P: ¿El feto puede tener lesiones si una mujer embarazada se contagia de este virus?
R: No sabemos que estragos pueda hacer en el proceso, ya que es un virus nuevo.
28.- P: ¿Puedo tomar acido acetilsalicílico (aspirina)?
R: No es recomendable, puede ocasionar otras enfermedades, salvo que usted lo tenga prescrito por problemas coronarios, en ese caso siga tomándolo.
29.- P: ¿Sirve de algo tomar antivirales antes de los síntomas?
R: No sirve de nada.
30.- P: ¿Las personas con VIH, diabetes, sida, cáncer, etc., pueden tener mayores complicaciones que una persona sana si se contagia del virus?
R: SI.
31.- P: ¿Una gripe convencional fuerte se puede convertir en GRIPE A?
R: NO.
32.- P: ¿Que mata al virus?
R: El sol, mas de 5 días en el medio ambiente, el jabón, los antivirales, gel de alcohol.
33.- P: ¿Que hacen en los hospitales para evitar contagios a otros enfermos que no tienen el virus?
R: El aislamiento
34.- P: ¿El gel de alcohol es efectivo?
R: SÍ, muy efectivo.
35.- P: ¿Si estoy vacunado contra la influenza estacional soy inocuo a este virus?
R: No sirve de nada, todavía no hay vacuna para este virus.
36.- P: ¿Este virus está bajo control?
R: No totalmente, pero se están tomando agresivas medidas de contención.
37.- P: ¿Que significa pasar de alerta 4 a alerta 5?
R: La fase 4 no hace las cosas diferentes a la fase 5, significa que el virus se ha propagado de persona a persona en más de 2 países; y fase 6 es que se ha propagado en más de 3 países.
38.- P: ¿El que se infectó de este virus y se sana, queda inmune?
R: SI.
39.- P: ¿Los niños con tos y gripa tienen influenza?
R: Es poco probable, los niños son poco afectados.
40.- P: ¿Medidas que la gente que trabaja debe tomar?
R: Lavarse las manos muchas veces al día.
41.- P: ¿Me puedo contagiar al aire libre?
R: Si hay gente infectada y que tosa y/o estornude sí puede ocurrir, pero la vía aérea es un medio de poco contagio.
42.- P: ¿Se puede comer carne de puerco?
R: SI se puede y no hay riesgo alguno de contagio.
43.- P: ¿Cual es el factor determinante para saber que ya se controló el virus?
R: Aunque se controle la epidemia ahora, en el invierno boreal (hemisferio norte) puede regresar y todavía no habrá vacuna.
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A Dozen Don’ts for Entrepreneurs - OPEN Forum by American Express OPEN
- Don’t worry, be crappy. Perfectionism, first of all, is an illusion. Nothing is perfect. Even worse, perfection stands in the way of revenue and truly learning what customers think because nothing is in their hands yet. When your product is “good enough” (but not “perfect”), ship it, and see what happens.
- Don’t give out lofty titles. Just because a roommate was there during the drunken weekend when you came up with the idea for your company, doesn’t mean he should be CTO. Someday, you’ll need to hand out titles like director, vice-president, and chief whatever officer, so keep them in reserve. Until then refer to each other as “co-founders” and describe the area of responsibility: for example, “programming.” If your roommates aren’t cool with this, they’re doing you a favor by showing their colors now.
- Don’t hire your family. The probability that your spouse or relative is the best person you can get for a job is 0%. The probability that people will hate working at company with spouses and relatives is 100%. The probability that one of you will have to go someday is also 100%. Never hire out of expediency. Always hire the best person you can get. This usually means not hiring your family unless you’re Jack or Suzy Welch.By the way, if you both hire your family and give them a lofty title, you are truly a bozo.
- Don’t sweat valuation. This is easy for a venture capitalist to say, but your company is either going to die or make you more money than you imagined. Whether you have 10% or 15% and whether your pre-money valuation is $2 million or $3 million isn’t going to really matter. Do the math: 15% of $0 is $0, so stop negotiating, take the money, and build something that’s worth more than $0. Whatever valuation a venture capitalist offers you, increase it by 20% and counter her offer. This is just enough to show you’re not a pushover, but not too much that it will prolong or blow up the negotiations.
- Don’t believe venture capitalists. Having said that you shouldn’t sweat valuation, you shouldn’t believe venture capitalists. It’s not that we’re all liars—we just don’t finish our sentences. Rule of thumb: add “as long as things are going well” to everything a venture capitalist tells you. For example, “I am investing in your team” or “I will be there for you.”
- Don’t create lofty forecasts that you call “conservative.” You know you’re pulling numbers out of the air. We know you are too. You know we know. We know you know. So why would you forecast the fastest ramp in the history of capitalism? (It’s more likely that I will play in the NHL than you will achieve $2 billion in sales in year four.) Just project $25 million in year four, and we’ll all be in agreement about your lie.
- Don’t believe that the exception is the rule. This is called the Twitter Effect. It goes like this, “We’re focusing on usage and eyeballs like Twitter. We’re not that concerned about revenue right now. Look how valuable everyone thinks Twitter is. We’ll be just like that.” Twitter is the exception. Facebook is the exception. YouTube is the exception. There, I listed all the exceptions. Everyone else needs revenue asap, or you will #fail.
- Don’t focus on partnerships. “Partnership, noun, a relationship between two parties that does not increase the profitability of either.” If your partnership doesn’t cause you to edit your Excel spreadsheet, it’s meaningless. Focus on customerships, not partnerships if you want to succeed. When you’re a big, dumb, slow-moving company, then fabricate all the partnerships you want.
- Don’t build out your infrastructure. Sure, your conservative estimate is for a growth curve that makes Twitter’s look like a blip, so you need customer service, technical support, and racks of servers. I’ve never seen a company achieve even its “conservative” projections—I take that back: I’ve seen plenty of companies reach their overhead projections. The odds are that you’ll run out of money before you’ll run out of infrastructure.
- Don’t assume you’ll ever raise another round. Most projected timelines should contain a event that’s called “This is where the miracle occurs.” A much better assumption is that no miracle occurs, it takes years of grinding it out to succeed, and you’ll never raise another dime, so you must reach profitability with what you already have. Miracles happen in movies, not startups.
- Don’t compare your intentions to other employees’ results. Most people compare their intentions to the results of others. In this way, you’re never at fault or a failure. For example, you intended to ship on time, but the sales gal didn’t achieve her expected results. The effect of this is poor morale and chasms between people. You need to face the facts: you probably delivered less than you intended. Maybe others did too, but at least you’ll be more humble.
- Don’t ask people to do something you wouldn’t do. This is the Golden Rule of business. If you wouldn’t fill out ten fields of information and provide a credit card number for a free password, don’t expect your customers too. If you wouldn’t work on weekends stuffing envelopes, don’t expect your employees to. If you wouldn’t invest in your company, don’t expect venture capitalists to.
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porque no todos los productos tienen que ser hechos y congelados. una gran idea?
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porque no todos los productos tienen que ser hechos y congelados. una gran idea?
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“ Be the change you want to see in the world ”
— Mahatma Gandhi
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IDEAS DISPONIBLES
Todas las ideas que aparecen en este blog son “libres”, lo que significa que pueden ser utilizadas por cualquier persona. La propuesta es que quien tenga ganas y se considere capaz de desarrollar alguna de ellas se ponga a trabajar de inmediato, sin ningún costo ni trámites burocráticos. Al mismo tiempo, todos los lectores del blog están invitados a hacer críticas, comentarios u otros aportes. La intención es que, a partir de este intercambio de opiniones, las distintas ideas publicadas aquí vayan enriqueciéndose.
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“ l pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las velas ”
— William George Ward
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Una buena presentacion no depende de Powerpoint o Keynote | Denken Über
Excelente nota de Arizpe sobre presentaciones; y tres textos más que recomendables: Seth Godin: Really Bad Powerpoint luego las reglas de Guy Kawasaky: 10 Slides, 20 minutos, 30 puntos y el teórico, Edward Tufte: The Cognitive Style of Powerpoint
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“ Opportunity does not knock. You have to find it. ”
— Summer Redstone (Chairman de Viacom)
